为了迎接上海市教育教学数字化场景转型检查，徐汇区数字基座徐汇中学试点启动会于16号（周二）上午八点半在重德楼210举行，教育局副局长周刚、教育局信息中心主任陈晓冬、腾讯公司领导及技术团队、徐汇中学全体行政及信息中心胡闵爱、丁磊、陆舟斌参加了会议。

陈晓冬主任就上海市教育教学数字化背景及徐汇区数字基座整体建设做了介绍。上海市教委发布的《上海市教育数字化转型实施方案（2021—2023）》，为上海整体推进教育数字化转型、全方位赋能教育综合改革提供了政策支撑，上海首先在徐汇、长宁、宝山进行试点，徐汇中学作为上海市第三批教育信息化标杆校，有幸作为此次徐汇区数字基座试点校，通过项目建设，解决学校管理、教师专业发展等实质性问题，为后续推广做保障。

腾讯公司分别从徐汇中学试点团队组织分工、总体试点目标、试点例行运作机制三方面做了详细介绍，列出了具体且可操作的目标。

11月18日前完成学校全部师生、家长数据完整性和准确性100%；11月19日完成数字基座应用培训（教师端）；11月30日前完成第一阶段使用情况反馈；

11月30日前完成学校历史业务数据导入基座；12月07日前完成使用过程问题和需求整体修复，进入第二轮学校试点运营阶段；12月20日前具备常态化使用条件。

曾宪一校长作表态发言：第一，感恩教育局和腾讯公司对学校信息化建设的大力支撑。第二，学校一定借助进行上海市信息化标杆校的创建和上海市教育数字化转型场景标杆校的建设，从学校硬件到软件，做成徐汇区乃至上海市的标杆，把数字转型真正用于课堂，在VR/MR课件制作和两类短视频制作上建设更多的学习内容，建设自适应精准学习平台，为学生学习提供更好的服务，也进一步提升教师的进化素养，成为全区的标杆学校。

教育局周刚副局长给我校数字化转型实践项目列出了正面清单和负面清单。首先，数字化转型实践是一项长期的工作，要深度挖掘学校管理、学校课程的具体需求。其次，刀刃向内，找准痛点。第三，要面向提升师生整体素养为目标，为课堂服务、为家校服务，为教师专业发展服务。要基于试点，超于试点，学校数字化转型实践经验要有推广价值。同时，在进行数字化转型实践中要注意各阶段之间的紧密联系，各项工作要有延续性，要始终保持徐汇中学原有的科技特色。

今天启动会之后，腾讯公司的技术团队与我校各部门进行了第一次深入交流，初步形成接下来一段时间的主要工作内容，双方希望通过及时沟通，充分合作能顺利完成此项工作。

撰稿：顾锦华

摄影：陆舟斌

发布：许贞 

监制：曾宪一